Ik heb aan een aantal collega's een 360 graden feedback gevraagd. Ik heb hiervoor een vragenlijst gestuurd naar mijn directe collega's van het team werktuigbouwkunde, maar ook heb ik een aantal collega's van andere teams gevraagd om hun mening over mij te geven.
Ik heb de vragenlijst kort gehouden zodat het niet veel tijd kost om de vragen te beantwoorden.
Ik heb onderstaande vragen via een formulier in Forms rondgestuurd.
- Wat moet ik vooral blijven doen.
- Wat mag ik meer laten zien
- Wat zou ik achterwege moeten laten
- Wat wil je mij nog meegeven.
Van alle antwoorden die ik gekregen heb is onderstaande woordwolk samengesteld zodat jullie in één oogopslag kunnen zien, hoe de collega's over mij denken.
Reflectie
In de reacties van de collega's herken ik mezelf wel terug. Er zijn natuurlijk een aantal punten waarin ik mezelf meer wil ontwikkelen.
Ik las een paar keer dat ik mijn gezicht meer mocht laten zien. Dit is wel een punt waarop ik me meer wil ontwikkelen. Ik wil meer tijd en aandacht schenken aan team overstijgende connecties. Nu komt daar vaak weinig van terecht en ben ik snel geneigd om het een en ander zelf uit te zoeken of alleen op te lossen, maar het is zeker een toegevoegde waarde om meer de samenwerking te zoeken met andere teams. We kunnen veel leren van elkaar.
Bovenstaande geldt ook voor de contacten met bedrijven en leveranciers. Ik ben daar de laatste tijd wel meer mee bezig, maar ik vindt het nog steeds lastig mensen om hulp of advies te vragen. De eerste stappen heb ik hier al wel in gezet, maar er is zeker ruimte voor verbetering.
Een andere valkuil is dat ik vaak wat op de achtergrond ben en niet zo snel mijn mening over zaken geef, dit zou ik wel meer moeten doen. Binnen ons team is daar zeker ruimte voor en doe ik dat ook, maar team overstijgend moet ik dat ook meer doen.